این ۲۱ سالهها با ترک تحصیل ۲ میلیون دلار جمع کردند تا Givefront، یک فینتک برای سازمانهای غیرانتفاعی بسازند
این مقاله/پست توسط هوش مصنوعی ترجمه شده است، ممکن است دارای اشکالاتی باشد. برای دقت بیشتر، میتوانید منبع اصلی را مطالعه کنید.
دهه گذشته پر از نمونههایی از فینتکهایی است که نحوه مدیریت پول توسط کسبوکارهای آمریکایی را تغییر دادهاند. Brex کارتهای شرکتی را ساده کرد. Ramp کنترل هزینهها را خودکار کرد. Mercury بانکداری استارتاپها را بازسازی کرد. اما این موج نوآوری مالی تا حد زیادی یک بخش مهم از اقتصاد را نادیده گرفته است: سازمانهای غیرانتفاعی.
Givefront، یک استارتاپ با پشتیبانی YC که توسط مت تنگتراکول ۲۱ ساله، ترک تحصیل کرده هاروارد، و آیدان سانبری از دانشگاه برکلی تأسیس شده است، قصد دارد این وضعیت را تغییر دهد. این شرکت در حال ساخت یک پلتفرم مالی است که به طور خاص برای سازمانهای غیرانتفاعی، از جمله بانکهای غذا، پناهگاههای حیوانات، سازمانهای مردمنهاد، کلیساها و انجمنهای صاحبان خانه طراحی شده است.
سازمانهای غیرانتفاعی حدود ۶ درصد از تولید ناخالص داخلی آمریکا را ایجاد میکنند و سالانه تریلیونها دلار کمک میکنند، با این حال اکثر آنها هنوز به ابزارهای مالی قدیمی متکی هستند. Givefront معتقد است که زیرساختهای مدرن مدیریت هزینه، انطباق و گزارشدهی — متناسب با واقعیتهای سازمانهای غیرانتفاعی — میتواند باعث افزایش قابل توجه بهرهوری در سراسر این بخش شود.
قبل از راهاندازی Givefront، تنگتراکول با یک استارتاپ تجمیع وامهای خرد در نیجریه کار کرد. او بعداً در حین تحصیل علوم کامپیوتر و آمار در هاروارد، در چندین سازمان غیرانتفاعی کار کرد و حتی خودش چند سازمان را اداره کرد. در یکی از این سازمانهای غیرانتفاعی، او به افزایش کمکهای مالی به نزدیک به ۵۰۰,۰۰۰ دلار کمک کرد. تنگتراکول میگوید این تجربیات شکاف واضحی را که سازمانهای غیرانتفاعی با آن روبرو هستند، آشکار کرد. آنها الزامات نظارتی و گزارشدهی سختگیرانهای دارند اما فاقد ابزارهایی هستند که کسبوکارهای مدرن آنها را بدیهی میدانند.
مدیرعامل به تککرانچ گفت: «من همیشه به سیستمهای مالی علاقهمند بودهام و این کار به طور طبیعی با آن همخوانی دارد. «در حالی که با چند دانشجوی دیگر به اداره این سازمانهای غیرانتفاعی کمک میکردیم، متوجه شدیم که اکثر آنها ابزارهای مالی کافی برای اطمینان از انطباق یا حفظ وضعیت معاف از مالیات خود ندارند. ابزارهایی که آنها به آنها متکی بودند کاملاً با آنچه در دنیای استارتاپها مدرن تلقی میشود، همخوانی نداشت.»
تنگتراکول در ابتدا اولین نسخه Givefront را برای حل این مشکلات به صورت داخلی ساخت. آنچه به عنوان ابزاری برای سازمانهایی که با آنها کار میکرد شروع شد، به زودی به سازمانهای غیرانتفاعی محلی در سراسر کشور گسترش یافت. با گذشت زمان، تیم تمرکز خود را بر روی یک پلتفرم مالی یکپارچه که منحصراً برای سازمانهای غیرانتفاعی ثبت شده ساخته شده است، محدود کرد، که حدود ۱.۹ میلیون از آنها در ایالات متحده هستند.
Givefront با چشماندازی گسترده شامل بانکداری و حسابداری وارد Y Combinator زمستان ۲۰۲۴ شد. با این حال، تیم به سرعت آموخت که متقاعد کردن سازمانهای غیرانتفاعی برای جایگزینی حسابداران یا روابط بانکی اصلی نیازمند یک فرآیند فروش کند و دردناک است، که منجر به تغییر تمرکز به سمت کارتها و مدیریت هزینه شد.
تنگتراکول گفت: «تغییر دادن کارتی که یک سازمان استفاده میکند بسیار آسانتر از جایگزینی کل پشته حسابداری آنها است.»
اگرچه Givefront ویژگیهایی مشابه پلتفرمهای هزینه شرکتی مانند Ramp و Brex ارائه میدهد، تمرکز انحصاری آن بر سازمانهای غیرانتفاعی آن را متمایز میکند.
سازمانهای غیرانتفاعی تحت محدودیتهایی فعالیت میکنند که اکثر کسبوکارها هرگز با آنها روبرو نمیشوند. آنها گرنتهای محدود و نامحدود را مدیریت میکنند، هزینهها را به اهداکنندگان و بنیادها گزارش میدهند، هزینههای داوطلبان را پیگیری میکنند و افشاهای فرم ۹۹۰ IRS را پر میکنند. بسیاری از سازمانهای غیرانتفاعی دهها گرنت را همزمان مدیریت میکنند که هر کدام قوانین خاص خود را برای هزینهها و گزارشدهی دارند.
سیستمهای قدیمی سازمانهای غیرانتفاعی مانند Blackbaud، Sage و MIP هنوز بر بازار تسلط دارند، اما آنها اغلب فاقد کنترل هزینه در لحظه، گردش کار تأیید مدرن و ادغامهای یکپارچه با ابزارهایی هستند که سازمانهای غیرانتفاعی به طور فزایندهای به آنها متکی هستند.
به جای جایگزینی کامل این سیستمها، Givefront خود را به عنوان یک لایه عمودی معرفی میکند که روی آنها قرار میگیرد. این پلتفرم با نرمافزارهای حسابداری قدیمی ادغام میشود و در عین حال کنترل هزینه خاص سازمانهای غیرانتفاعی، ثبت رسید برای حسابرسی، بودجهبندی مبتنی بر گرنت و گزارشدهی خودکار را اضافه میکند.
تنگتراکول گفت: «بسیاری از گردش کارهایی که ما میسازیم عمیقاً مختص نحوه کار این بخش از اقتصاد است. «گردش کارها و ادغامهای ما در مقایسه با ابزارهای مدیریت هزینه یا شرکتی سنتی، ۱۰ برابر بهبود یافتهاند.»
Givefront درآمد خود را از مبادله کارت و اشتراکهای مرتبط با ویژگی پرداخت صورتحساب خود تولید میکند. در طول زمان، Givefront قصد دارد با راهاندازی محصولات جانبی، از جمله حقوق و دستمزد، بانکداری، بودجهبندی و احتمالاً مدیریت سرمایهگذاری و موقوفات، درآمد خود را افزایش دهد.
از زمان راهاندازی کارتهای خود در حدود شش ماه پیش، Givefront صدها سازمان را پذیرش کرده است و رشد بیش از ۲۰۰ درصدی ماه به ماه در درآمد و حجم کل پرداختها را گزارش میدهد. این شرکت انتظار دارد تا پایان سال حدود ۱۰۰۰ سازمان غیرانتفاعی را پوشش دهد و هدف بلندمدت آن رسیدن به ۵۰۰۰ سازمان تا اواسط سال آینده است.
تنگتراکول میگوید جوانی تیم، که شامل یک مهندس بنیانگذار ۱۷ ساله نیز میشود، تاکنون هم مزیت و هم چالش بوده است. برخی از رهبران سازمانهای غیرانتفاعی سن تیم را تازه میدانند، در حالی که برخی دیگر در اعتماد به زیرساخت مالی به یک گروه جوان تردید دارند.
او میگوید کلیساها و سازمانهای مذهبی بیشترین پذیرش را داشتهاند. بسیاری از آنها به جای کارکنان تمام وقت مالی، به خزانهداران داوطلب متکی هستند و اتوماسیون Givefront بار عملیاتی آنها را به طور قابل توجهی کاهش میدهد.
این شرکت اخیراً دور ۲ میلیون دلاری خود را به پایان رساند که توسط Script Capital با مشارکت Y Combinator، C3 Ventures، Phoenix Fund و فرشتگان، از جمله مدیران عامل Chariot و Wealthfront رهبری شد. این سرمایهگذاری اولیه به شرکت کمک خواهد کرد تا توزیع را مقیاسبندی کند، تیم خود را رشد دهد و پیشنهادات کارت و پرداخت صورتحساب خود را گسترش دهد.
